Consulting
Interdisziplinäre Projektteams entwickeln individuelle Konzepte für Ihre Bedürfnisse im FM Schnittstellenmanagement und der Energieberatung.
Phase 1
Bedarfserfassung, Prozesse- und/oder Unternehmensanalyse
Phase 2
Individuelle Konzeptentwicklung
Phase 3
Implementierung und Zielwertkontrolle
Phase 4
Kontinuierliche Weiterentwicklung
Exakte Schnittstellendefinition, Prozessoptimierung, ganzheitliche Betrachtungsweise und Berücksichtigung kausaler Verkettungen geben die Impulse für Nachhaltigkeit und Innovation.
• Industrie- u.a. interne Prozessoptimierung
• Forschungs- und Entwicklungsstandorte
• Büro- und Gewerbeimmobilien
• Handel/ Logistik
• Prozess- und Katalogmanagement
• Energiemanagement/ Energieberatung
• Immobilien-/ Standortbewertung/ Due Diligence/ Nebenkostenbewertung
• Revitalisierungs- und Umnutzungsprojekte
• Dienstleistungssteuerung
• Innovationsprojekte
• Projektentwicklung
• Lebenszyklusbetrachtung/ -berechnungen
Due Diligence
Prüfung und Analyse Ihrer Immobilienwerte, insbesondere Zustand der baulichen und technischen Anlagen zur Identifizierung von Potenzialen und Risiken für:
- An- und/ oder Verkaufsprozesse
- Budgetermittlung CAPEX- und OPEX-Maßnahmen im laufenden Immobilienbetrieb
- Umnutzung von Immobilien oder Teilflächen
- Teilung von Mietflächen
- Single Tenant zu Multi Tenant
Energieberatung
Hohe Effizienzsteigerungen durch konsequentes Energiemanagement stellen wir durch unser Direktkonzept in 4 Schritten sicher.
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1. Analyse
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2. Lösung
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3. Umsetzung
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4. Kontrolle
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Ihr Konzept
Analyse und Bewertung, Umsetzung und Kontrolle aller energetischen Prozesse in den Bereichen
- Produktions- und Herstellungsprozesse
- Energie- und Medienver- und entsorgung von Liegenschaften jeglicher Art
mit den Schwerpunkten
- Einführung und Umsetzung des Energiemanagementsystems nach DIN EN ISO 50001
- Energieberatung
- Einsatz regenerativen Energien
- Energieaudits nach dem Gesetz über Energiedienstleistungen (EDL-G)
- Optimierung von Energieverbrauchswerten
- Energetische Sanierung
- Individuelle Förderungsmöglichkeiten inkl. Vorbereitung und/ oder Beantragung
- Lebenszykluskostenbewertung (u.a. DGNB)
Als unabhängige Berater unterstützen wir Sie bei der Förderung Ihrer Projekte in Zusammenarbeit mit BAFA, KfW, IHK usw.
Schnittstellenmanagement
Definition und Spezifikation von Verantwortlichkeiten beeinflussen maßgeblich den Erfolg eines Prozesses oder Unternehmens.
Unser Schnittstellenmanagement sichert Ihnen Optimierungspotential durch Vermeidung von
- Informationsverlust
- Zeitverlust
- personellen und finanzielle Aufwendungen
- Qualitätsverlust
- Unzufriedenheit
- u.v.a.m.
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